為全面總結(jié)第一季度造價工作成果，部署下一階段重點任務(wù)，安徽京審公司于2025年4月19日召開第一季度造價例會，會議由公司副總經(jīng)理唐振新主持，全體造價人員參會。本次會議旨在落實公司管理層關(guān)于“每季度召開一次造價例會”的要求，進一步提升造價咨詢成果文件質(zhì)量。

會上，公司造價審核小組成員首先對近期審核中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中匯報，通過案例分析與經(jīng)驗共享，強化團隊對共性問題的防范意識。

隨后，副總經(jīng)理唐振新通報了當(dāng)前造價文件中存在的突出問題，包括：某大型項目造價存在大型機械進出場臺班計量過多現(xiàn)象；某項目新材料計價過低（需通過市場詢價或附供應(yīng)商報價單作為數(shù)據(jù)支撐）；清單特征描述不準(zhǔn)確；措施項目選取不合理等。

唐總強調(diào)，結(jié)算審核中所有數(shù)據(jù)必須基于書面材料支撐，并嚴(yán)格遵循公司《工程造價咨詢成果內(nèi)部審核表》完成自檢，同時，他要求造價人員及時歸檔成果文件，確保資料完整可追溯。

最后，唐總勉勵團隊以“主人翁”精神對待工作，通過精細化審核避免問題重復(fù)發(fā)生。

本次例會為公司后續(xù)造價工作提供了明確方向，通過強化責(zé)任分工與流程規(guī)范，切實提升了團隊執(zhí)行效率。參會人員表示，將嚴(yán)格落實會議要求，通過強化數(shù)據(jù)核驗、規(guī)范清單描述、動態(tài)跟蹤新材料價格等具體舉措，全面提升造價咨詢成果文件的精準(zhǔn)性與合規(guī)性。